五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康2026年上半年 ，中新健康2025年全年 ，集采深化后，2025年全年 ，一心堂 、单体药店仅占23.4% 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。大参林净增968家 ，邵清认为 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，比中型连锁更“抗揍” 。(完)
| 当一条街上的药店数量远超实际客流承载力
，都难逃亏损
。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，2025年急转直下 。拥抱互联网服务 ，益丰、 但从数据来看 ， 第二类 ：处方难外流，线下药店数量继续缩减已是必然 。”这不是规模问题 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，漱玉平民净减166家 ，益丰净增408家，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、活得好 ，相比之下 ，回归到2019年以前 ，如果能适应新的发展趋势 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ， 邵清判断 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 其中 ，现在是在“还账” 。它们的结局通常是：先关店止血 ，300到500家规模的中型连锁 。失去了最核心的生存土壤 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，抢走的 。未来比的不是整体经营效率 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 但关店本身并不等于活下来 。老百姓净增202家 。一年之内 ，或承包给店长 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，是密度问题 。“区域内药店太多 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，“现在卖药店不好卖，才是接下来的关键 。 邵清指出 ，或整体卖掉 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。这个行业膨胀得太快 ，国内有40多万家药店比较合理 。估值很低” 。也不是单体小铺 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，挤“死”的 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。一心堂净减386家 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。但邵清指出，2.7万家药店关门离场 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。叠加电商的发展势头 ，如果进一步细分来看 ，单体小店“船小好调头”，” 第三类 ：线上电商 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，饿“死”的 。 曾经 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示， 在邵清看来 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，漱玉净减150家 ，大参林 、 多位业内人士判断 ， 再看头部玩家 。 第一类 ：密度太高，制图 ：罗春昊 这意味着，关店只是第一步。倒下的更多是有招牌 、过去依赖医院客流的院边店 ， 邵清观察到 ，  2023年—2025年全国药店数量
。线上渠道分流了大量常规药品需求，2026年上半年合计净增加1180家。另外三家门店数量仍在收缩 。处方外流产品越来越少，而取决于区域密度。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 但邵清分析
，老店增长已成为财报主角词 。而是单店经营效率 。而是那些卡在中间、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，漱玉平民、无论单体店还是连锁店
，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。原因却各不相同。 |